2024年以来，零售业风波不断，即时零售领域也顺势演进。仓店模式成为各大巨头发力的重点，山姆、京东、名创优品等玩家争相布局，打造“仓”盟共辟新格局。
山姆：前置仓赛道领军者
山姆作为前置仓赛道上的“头号选手”，凭借着规模优势和完善的供应链体系，在即时零售市场上占据了领先地位。目前，山姆已在全国范围内设立超过500座前置仓，市场份额居于行业前列。在沃尔玛的财报中，山姆中国的线上销售额占比已达到55%，其中前置仓订单贡献了70%。
京东：七鲜超市转型仓店模式
京东将即时零售列为2024年三大必赢之战之一，旗下七鲜超市也在今年初开出首个前置仓。随后，七鲜超市将前置仓与线下超市相结合，打造“线下超市+自营前置仓+电商平台”相结合的即时零售模式。京东的强劲资金实力和物流配送能力，将助其加速仓店布局。
名创优品：闪电仓切入即时零售
名创优品通过与美团达成战略合作，于全国范围内上线超800个闪电仓形态的“24H超级店”，全天候提供即时零售服务。名创优品希望以此让即时零售成为其国内市场的第二增长曲线。依托于强有力的研发能力和独特的产品线，名创优品闪电仓的SKU主要面向出行、清洁百货等细分场景，与常规门店商品差异率达到70%。
仓店模式：满足新场景需求
仓店模式在即时零售行业受到青睐，主要原因在于它能够满足特殊、紧急的细分场景需求。相较于电商快递，即时零售更注重商品的及时性和便捷性，在外出旅游、凌晨购物等情况下，消费者对于价格的敏感度更低，更注重是否有货和配送速度，利润空间也更充裕。
供给侧洗牌：专业供给加速取代小散业余
随着大玩家的入局和中小商家供给饱和，即时零售行业进入供给侧洗牌期。仓店模式对商家的资金实力、供应链能力和专业度提出了更高的要求。大型连锁商家大都拥有独特的供应链体系和自营产品研发能力，这在降低成本的同时，也建立起了品类和SKU壁垒。在这一逻辑下，即时零售注定走向规模化和专业化，专业供给加速取代小散业余。
“强者愈强”效应：马太效应显现
在“仓”盟共辟即时零售新格局的过程中，马太效应也日益显现。山姆等大型连锁商家凭借着资金、资源优势，能够持续布局，不断扩大市场份额。而中小商家虽然贴近消费者，但SKU局限性和专业度不足限制了其发展。随着供给侧结构性变化，一些实力薄弱、不够专业的“小白”玩家将面临出局。
零售本质：回归基本功
即时零售行业的供给侧洗牌、不合格卖家的自然退场，再一次体现了零售这门生意的“冷酷”之处。山姆、胖东来、名创优品等连锁零售企业的成功，证明了打磨基本功、回归本质的重要性。零售从来不是机会主义者的乐园，只有持续提升专业度、满足消费者的核心需求，方能在这个竞争激烈的领域立足。
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