在激烈的汽车市场竞争中，极越汽车近日宣布开启内部改革，以共渡难关。公司CEO夏一平在内部信中表示，将合并职能重复部门和岗位、削减短期内不赚钱项目，并进入“创业2.0阶段”。
夏一平认为，整个汽车产业正在掀起新一轮的提效风暴，极越必须进入创业的2.0阶段，做好四个方面的工作：坚持核心技术的长期投入、加强销售和服务能力建设、合并职能重复的部门和岗位，以及削减短期内无法提升财务表现的项目。
公司已确定各个业务线下阶段的目标、执行计划和需要的资源，得到了股东们的充分了解和全力支持。
关于近期战略调整过程中出现的部分用户交车迟缓的情况，极越正在协调各链条力量，全力推进新车交付。对于供应商合作，极越正在积极进行财务调整，有序安排款项支付。
夏一平还提出，要协同供应商共克时艰。供应商是极越的重要合作伙伴，在公司发展的过程中发挥着不可替代的作用。当前，极越面临着一定的挑战，需要供应商的理解和支持。
极越将与供应商建立更加紧密的合作关系，共同寻找降本增效的方式，共同应对市场挑战。通过精细化管理和成本优化，极越相信能够降低运营成本，提高运营效率，提升产品竞争力。
夏一平表示，极越是新能源汽车行业的后来者，但公司有着清晰的战略和目标，也有着一支富有激情和创造力的团队。在供应商的支持下，极越将全力以赴，共渡难关，实现公司的既定目标。
值得注意的是，极越汽车近期不断因经营不善、裁员等消息被推上风口浪尖。目前，极越汽车官方尚未对此做出正面回应。不过，公司内部信和相关说明表明，极越正在积极应对挑战，寻求进一步发展。
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